中国建筑金属结构协会有八个专业委员会和一个分会（下属六个专业委员会），各专业委员会的专家约2000人。如何发挥专家作用，推进行业科学发展不仅是钢结构委员会，也是其他各专业委员会应该共同思考的问题。
一、专家智能是行业科学发展特别重要的力量源泉
协会是协助政府管理行业发展的社团组织，行业由企业组成，企业要健康成长。行业要科学发展，而成长和发展的特别重要的力量源泉又来自专家智能。可以从以下四方面具体阐述：
1、自主创新的大脑
中国要成为一个创新型国家，各级政府，包括各个省市都在为创新型城市、创新型省份而努力。作为协会工作者要深刻认识自主创新的重大意义：自主创新是国家独立自主的基础，是支撑国家强盛的筋骨，是国家竞争力的核心；自主创新至关国家的国际地位、民族尊严和发展后劲；自主创新是应对科学技术突飞猛进和知识经济迅速兴起的必然要求；自主创新是深化改革、扩大开放的内在要求和有效途径。
要让创新成为一种习惯。在日常工作中，在过去思想不够解放的情况下，中国的创新很难快起来，并且容易失败。有位企业家曾说，“他说我最大的财富就是失败，失败是成功之母”。中国的国有企业不允许失败，如果失败领导者就要让位。创新要有宽容的环境，要形成自主创新的良好风气、形成自主创新的良好氛围。自主创新包括三个方面的内容：
一是原始创新，以科学发现和技术发明为目的取得专利；行业、企业要有更多的专利权，要在专家的指导下争取更多的专利权；施工要有更多新型工艺、新型施工工法，这非常关键。
二是集成创新，将多种相关的技术有机配合形成新的产品、新的产业，向国际水平靠近。尤其是建筑行业，科技创新至关重要。建筑行业是劳动密集型行业，因此提高技术含量至关重要。建筑业是把各类先进工艺、新型材料以及奇思妙想在工程项目上进行集成，形成新的生产力，这是建筑业技术创新的主要形式。所以要大力推进集成创新，促进建筑业跨越式发展。近年来，建筑业推行十大新技术，科技创新取得了很大成就，特别是在盾构施工、大跨度桥梁建设、高层建设以及钢结构施工方面，发明了很多新技术。但总体而言，建筑业仍然是劳动密集型行业，需要用高技术含量、高新科技改造传统产业和产品。可以说飞机是空中飞的建筑，宝马汽车是在公路上跑的建筑，航空母舰是在海上航行的建筑，飞船就是登上月球的建筑，如果把它们的技术集成用在建筑上，一定是高水平的建筑。当然，现在集成的不仅是这些，要集成成功的制造技术。建筑行业现在集成创新的还有太阳能光伏技术的应用、节能减排、绿色建筑、绿色施工等方面的技术。
三是引进消化吸收再创新。当前是经济全球化，中国是一个大国，在全球化背景之下，我们应该掌握全人类的技术，无论哪个国家，只要有先进技术，就要学。国外有些技术比中国先进，要引进来，引进来就要消化，消化了还要吸收，吸收了还要再创新，变成中国造。
钢结构建筑在国外有很多成熟的经验，台湾的钢结构建筑很好，芬兰、瑞典的钢结构建筑占总建筑量的70%-80%。我经常呼吁要大力发展钢结构，要引进消化吸收再创新。自主创新需要专家，专家是创新的大脑与智囊团。
2、知识产权的资本
我们要高度重视专家的知识产权，所谓产权资本就是财富，最大的财富是知识，人力资本是所有经营投入的第一资本，人力因素是所有管理中的第一因素，要强调人力资源的开发。所谓原始创新就是产权问题，无论是新工艺、新工法、还是发明权都是知识产权，它是一种资本，是一种知识资本，不要认为只有钱才是资本。希望企业和会员单位拥有更多的知识产权，更多的发明权，这些都离不开专家。
3、企业发展的良师
协会要更多地重视中小企业，中小企业占全国企业总数的98%，它现在创造的利润、创造的价值也占70%-80%以上，中小企业非常关键。从世界各国的发展来看，主要是由中小企业发展起来的。台湾可以称之为中小企业的王国，是中小企业带动了整个台湾的经济。目前，国家非常重视中小企业，为此形成了许多文件和法律。国家工业和信息产业部有中小企业发展司，有些专家正在向国家建议成立中小企业发展研究中心。然而，在现实中，中小企业仍然受到不公平的待遇，如国有企业欠了民营企业、中小企业的钱，很难解决；而中小企业、民营企业欠了国有企业的钱，叫“侵吞国有资产”，中小企业经常受到不公正的待遇。就协会而言，下属企业几乎100%是中小企业，当然也有像沪宁钢机、沈阳远大这样的大型企业，但绝大部分是中小企业。中小企业要发展，关键是科技创新，而不是简单的增加人员、增加设备。作为协会要更多地请教专家，使专家成为中小企业发展良师，建立健全中小企业的服务体系。
4．协会工作的优势
协会同政府机关不同的是：政府工作靠权力，协会工作靠魅力。协会在某种意义上说是商会，协会工作跨行业、跨部门，它最大的优势是能凝聚社会上各个方面的专家的力量。协会只有依靠专家才能进行科学指导，才能有效地对企业进行服务。协会工作的优势在于专家，在于充分发挥专家的作用，各专业委员会的优势是行业专家的地位和作用所决定的。
二、 创新发挥专家智能作用的路径
1、开展研讨提高行业科技含量
通过多方面的研究和讨论，分析当前行业中科技含量不高的问题，可以研究解决提高科技含量的方法和步骤。特别是有目的地扶持一批重点企业，在科技含量的问题上走在前面，在行业中起领头羊的作用。中国之大，企业之多，不可能把所有企业的科技水平都大幅度提高，但完全有可能使一批企业，包括一些明智的企业家能率先起到榜样和示范的作用。科技含量包括很多方面：有关施工效率的科技问题；有关社会公益方面的问题，包括可持续发展、能源的节约、环境的友好，以及可再生能源的利用等方面。如抓建筑节能时，要抓“供热改革”，而“供热改革”不是简单的体制问题，更重要的是供热技术改造。我国北方地区要一家一户的将原有的串联采暖方式改为并联采暖方式，并非易事。冬天供暖，应按消耗的打卡计量收钱，那么打卡计量是一户一户的计量，像电一样用了多少度就收多少钱，才称得上能源的合理使用和高度节约。要对楼房进行技术改造，城市有多少楼房，要投入多少资金进行技术改造？作为行业的科技含量，它是围绕行业的原材料、生产工艺和行业产品的研发趋势去考虑的。
2、开展调研咨询增强企业核心竞争力
协会要为企业服务，特别是会员企业，多数是中小民营企业，为他们做好服务。企业的竞争力来自于管理和科技两个方面，协会要引导企业面向专家进行咨询。咨询服务业在我国是个新兴行业，在国外这是非常大的产业，我们强调自力更生，但不等于所有事都是自己解决，不请专家做咨询服务。过去我们有些人认为顾问是过问过问而已，事实上顾问是高科技含量的职业，顾问是担当咨询服务重任的。协会要担当起企业和专家之间的中介服务，要发展咨询产业，开展咨询服务，帮助企业提高核心竞争力。
3、开展培训传授提升企业家素质
我国中小企业居多，就企业家来讲，当前综合素质水平不是太高。企业家又是非常重要的，一个不重视企业家的民族是没有希望的，企业家是当今社会最稀少、最短缺、最宝贵的资源。但是企业家也有两种可能：有的成为真正的企业家，有的可能今天风光，明天就进了班房，那是社会另外一种现象，所以提高企业家素质至关重要。当然，现在进行MBA培训，像哈佛商学院那样进行人力培训，可以解决企业家的问题。我们的企业家需要具有儒家风范、儒商精神、要讲诚信，要有儒商的经营风格，又要有智商的科技精神。要成为科技先导型企业，而不是仅仅靠延长工作时间、增加体力消耗、笨重体力劳动的企业。企业家的素质怎么形成？一方面靠企业家自己钻研学习，另一方面要靠协会组织专家对企业家有针对性的培训和职业教育，教育是至关重要的。人需要刺激，人需要激励，有个心理学家说过激励的作用，人在无激励的状态下，只能发挥自身能力的10%-30%，在物质激励的状态下，可以发挥自身能力的30%-50%；在适当的精神激励的状态下，能够将自身能力发挥到80%-100%，甚至超过100%。物质激励到一定程度就会出现边际递减的效应，而精神激励则更持久、更强大。有专家认为：人最大的未被开发的领域是在两个耳朵之间的大脑。普通人大脑开发多少呢？科学家们发现，普通人的大脑只是用了10%或者更低一些，有90%的东西还在睡觉，需要去唤醒、去挖掘、去开发。有位外国专家说过这样一句话：我们人类目前使用仅仅不到1%的大脑细胞，人类本身就是未被开发的资源。人的潜力相当巨大，人力资源开发至关重要。作为企业家更需要开发，发挥专家作用，对企业家、企业管理人员有针对性地组织培训，技术再教育至关重要。
4、开展专题研究协助政府主管部门建立健全行业标准规范体系
要建立健全行业的标准规范体系，有人讲过：三流企业卖劳力的，二流企业卖产品的，一流企业卖技术的，超一流企业卖标准的，因此，标准规范至关重要。以美国的混凝土标准为例，开始是8年改一次，现在3年就要修改一次。在中国，一方面有些标准不健全；另一方面还是60年代的标准，没有根据生产力的发展及时进行修改。我们应把世界各国的钢结构标准都汇集起来，翻译出来，作为参考来制定我们中国的标准。在标准方面，要发挥专家的作用，协助政府部门建立健全标准体系，及时的修改标准，使先进技术得到很好的应用和推广，实际上这也是科技创新的能力。如钢结构设计必须优化，美国有专门钢结构优化的公司，专门做优化，优化的结果既节省投资，又节约材料，使整个建筑物的重量减轻。千万不能：“不动脑筋加钢筋”，生怕出现安全事故，钢筋加的密密的、多多的；承重做的大大的，把房屋建成碉堡。为了安全，房子不能建成坟墓，也不能建成碉堡。要有优化的能力，而优化离不开标准的更新，这实际上也是新技术应用推广的能力。
5、开展国际交往交流推进实施走出去战略
目前，根据行业初步统计，金属结构协会的会员企业已经走向世界150多个国家。他们走的很不容易，有几个山东的企业，三次到美国去参加展览，都被安排在很差的位置，交了不少钱，真的很不容易，精神可嘉。但是走出去还存在很多问题，这次在安徽召开了一次关于企业如何走出去的研讨会，会议分析了走出去企业的现状，走出去不只是要挣外汇、美元，更重要的要引进消化吸收再创新，是了解世界、了解全面，进一步使产品得到提升，这是非常关键的。包括标准规范、新技术、新材料、新工艺等等。走出去就需要广泛开展国际交往交流，更好地扩大管理者的眼界，提高企业的创新能力。
6、开展合理化建议活动增强协会的工作能力
关于协会怎么干，能力很重要。共产党执政强调的是提高执政能力，各级政府、省市县政府强调的是提高行政能力，协会强调的是提高活动能力。协会的生命在活动，生命的价值在于活动的质量、活动的有效性。那么开展什么样的活动更具有层次，更具有社会性，并使参加活动的每个人、每个企业能有所得，这需要广泛征求专家的意见。需要把有见解、有见识的人员发动起来，提出活动的合理化建议，通过民主办会的方式来研究提升协会的活动能力。
三、正确处理好发挥专家作用的十大关系
1、专家和企业家的关系
协会有专家队伍，协会服务的对象是企业与行业。而在行业中，中小民营企业居多。从科技创新的角度出发，科技创新的主体是企业。专家的重点，是发挥其智能作用与智慧。换言之，就是专家作用点应该在企业，就是把专家研究的成果应用到企业之中，所以说专家是很宝贵、很重要的。但不是所有的企业家都能够认识到这一点，对专家的作用有重要认识，把对科技高度重视的企业的企业家先组织起来。企业家要尊重专家，不要只靠有点儿胆子、赚几笔大钱，因为企业是要长寿的，要可持续发展的。尽管你今天的效益还不错，但寿命不长久，不可持续发展不行。因此，企业家应认识到专家的重要作用，协会要帮助他们寻找到他们应该找的专家，同样，作为专家要认识工作要作用在行业上，研究成果要在企业中应用，实现技术成果转换成生产力，这才是最终的成果。也可以这样看，在应用技术研发上，企业家离不开专家，专家也离不开企业家。
2、专家与专家群体的关系
专家也不是万能的，专家应该是在某一方面有一技之长的人，但专家有专家的思维，不仅是在一方面具有一技之长，而且能用科学的思维对待其它事物。今天任何一门技术的发展不可能像过去牛顿那样，牛顿看到树上掉下来一个苹果，就能发现万有引力定律。今天没有哪个定理可以一个人发明。美国的月球计划是几千万人在为之工作着；中国一个工程项目的完成，需要相当严密的组织，包括现在正在制造的大飞机，还有飞船上天，都是需要成千上万的人一起来完成，其中专家就有上千人。任何一个专家都要发挥个人的聪明才智，要与专家群体的作用紧密结合。比如说钢结构，什么叫钢结构专家？什么叫钢结构工程？如何评定一个钢结构工程的质量？假如钢结构主体很好，但是钢结构外面是幕墙，在深圳、珠海，一次台风来了就把幕墙刮裂了，那能说这个钢结构工程质量好吗？上海前几年幕墙的玻璃又掉下两块，调查结果是胶的质量不好。如果胶的质量不好那么整个钢结构工程的质量能好吗？因为他们是密切相联的。钢结构专家是研究结构的，应与研究钢结构的各种配件专家、配套体系专家紧密相联。钢结构是个系统，钢结构工程更是一个大的系统，很多环节之间有着紧密的联系，所以好多问题都不是一个专家所能够解决的。比如最近研究的太阳能在光电建筑系统的应用，屋顶可以使用太阳能，幕墙也可以使用太阳能，那么光电建筑应用就需要建筑专家、结构专家、光电专家、各种半导体材料专家，还要与施工工艺紧密结合起来才能搞好光电建筑的应用。所以专家与专家之间有着紧密的联系，专家之间不仅保持生活的友谊，保持紧密的联系，对同一个问题，专家讨论可以有不同的思路、以不同角度来进行，最后结论往往是相对正确。以国家大剧院为例，我当了三年的国家大剧院工程业主委员会副主席，为国家大剧院的总体设计进行设计招标，当时有45个国际投标方案全部是模型（现在这些模型都保留着），最后是政治局常委讨论确定了现在这个安德鲁（设计师）的方案。在这期间，因为当时的观点太多了，多少个院士反映不要用这个方案，还有一部分直接支持这个方案的专家，都是著名的建筑大师，最后在广东开了一个南方地区的建筑大师会议，在上海开了一个华东地区建筑大师会议，认真听取各方面的意见进行综合，报政治局讨论。这些专家从不同角度提出了意见，所以假如这个大剧院是成功的话，应该归功于那些提出反对意见的专家。因为是他们提出的意见使在工程的思考更加完善。还有的三峡工程，曾经有一个专家说过这样一句话，三峡工程的成功应归结于当年那些反对建三峡工程的专家们，因为反对三峡建设的专家提出了很多意见，这些意见让专家必须综合考虑才使三峡工程取得了成功。就专家而言，对钢结构的发展可能有不同的意见，那是从不同的角度思考的，可以开展一些广泛的讨论，专家要和专家群体相和谐、相协调，并且相互发挥作用，这才能让专家的聪明才智得到更好的发挥。
3、发表论文与生产力的关系
协会每个专业委员会每年都有本论文集，有些论文水平较高，也有的很一般，更重要的是，论文发表会产生多大的社会效益？哪些变成了生产力？我很快就联想到，当年我当黑龙江省建委主任到原苏联（就是现在的俄罗斯）的国家建研院参观学习的时候，学习他们的新技术，学习结束后一个苏联的专家跟我说：我们都是社会主义国家，专家研究发表论文是为了得到列宁勋章，为了得到奖励。而日本人真聪明，我们刚发表论文他们就拿回去变成产品，在市场上取得经济效益。专家发表论文不仅是为了获得奖励，而应该是将论文转变成生产力，通过企业研究出一定的工艺使其变成产品，或者转变成工艺创新。专家应强调论文的社会效益、经济效益和环境效益,所以研讨论文必须和发展生产力紧密结合起来。论文要研究钢结构施工工艺的创新问题、钢结构设计问题、钢结构维护结构问题,还有轻钢空间结构问题,钢结构住宅的推广问题等等,研究问题是为了解决问题,或是有效改进管理或是研发提高生产力。
4、原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的关系
创新包括三个创新，原始创新当然是好，也非常的重要；但更要集成创新，集成创新就是把建筑业和建材的、化工的、冶金的、光电学的等方方面面的技术结合到一起去研究，当然也不能忽视引进消化吸收再创新。专家的价值就在于创新。当然专家也需要学习，专家也不是先天就是。今天之所以成为专家，是通过过去的拼搏奋斗、刻苦钻研、和自身的聪慧相结合的结果，但拼搏学习是无止境的，专家更应钻研于技术的研发，钻研于集成创新和引进消化吸收再创新。
5、技术进步和技术经济政策管理的关系
要发挥专家的作用，宗旨在于推进行业的技术进步。而一个行业、一个企业的技术进步与当今的技术经济政策有很大的关系，或者说与技术管理有很大关系。当然管理有管理的专家，对技术专家来讲，应该知道怎样管理才能使技术充分发挥作用，什么样的管理使技术被搁置，或者说不被人们重视，或者不能充分发挥作用；什么样的政策有利于技术得到推广和应用；什么样的政策将会限制技术的推广和应用。要用技术经济政策去引导，应协助政府制定有利于推进技术进步的经济政策。建筑钢结构委员会成立三个专家组，一个是钢结构设计研发组，一个是钢结构制造安装组，还有一个是轻钢结构组，这三个组都要承担研讨有利于科技推广应用的管理问题。管理和科技是分不开的，管理是为科技服务的，他们之间的关系是紧密联系的，技术经济政策是至关重要的。最近为了推进光伏电池，光伏电能建筑应用，由住房城乡建设部和财政部发布了一个文件，文件大概就是每一千瓦电补助20块钱左右。政策颁布之后，在几次全国研讨会上，我都强调不能一哄而起。一哄而起可能给光伏电能的应用带来新的质量和安全问题。另外，整个抗风压怎么考虑，抗地震怎么考虑，建筑要综合进行考虑，除技术问题很多是管理方面需要研究的问题。
6、技术进步和文化氛围的关系
文化氛围是一种生活。好的文化氛围和好的组织氛围使老同志也满意，年轻人也满意。科学家、专家就能充分地发挥自己的潜力，才能。好的氛围使不干活的人能干活；不好的氛围使干活的人也干不成事。现在整个社会都重视文化氛围，全世界很多国家都在创造学习的氛围，美国提出要成为人人学习之国，德国、欧洲各国提出终身学习乐、终身学习年的终身学习意识。日本把大阪都变成学习型城市，新加坡提出了“2015学习计划”，不管大人小孩人均两台电脑。中国共产党提出要办成学习型政党，中国有些城市、企业也提出办成学习型组织，建立一个良好的文化氛围，要形成人与人之间，组织内部、协会和企业群体之间的尊重人、善待人、充分发挥人的作用的氛围，否则科技进步就难以实现。我们要尊重专家，要善待专家，要给专家发挥作用创造必要的条件，包括物质条件，同时要创造一个良好的氛围。也许专家今在某些方面失败了，失败是成功之母，是正常的。我写过一本书《建筑经营学研究》，有一章专门写了“经营失败”，专门研究哪些情况造成失败，失败以后如何对待，为什么说失败是财富？去研究这个问题，就要创造一个良好的氛围。锦涛总书记都讲过：“要在全国形成一个一心一意谋发展，全心全意搞建设的良好氛围，在全党全国要形成一个良好的氛围”。协会也是一个氛围，如果协会有凝聚力、有影响力，那么专家就愿意加入进来，没有好的氛围，给多少钱也不来。如果有个良好的氛围，我觉得能实现我的人生价值，我就愿意来。克服多少困难我也来，所以文化氛围至关重要。
7、技术领域竞争与合作的关系
作为市场经济竞争是最大特征，通过竞争才能产生新的事物。但是今天竞争的概念和原始状态下的竞争是不一样的。在资本主义初期的竞争，就是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，就是你死我活的，是残酷的、无情的。但是今天的竞争，是单位之间的竞争，人与人之间的竞争。在有些场合是竞争的对手，但更多场合又是合作的伙伴。今天的竞争强调的是“竞合”的理念，竞争与合作的理念。合作包括多个方面，科技进步需要与银行合作，需要与高等院校的合作，需要与研究所的合作，需要企业之间合作，还需要和外国同行之间合作。还有很多方面，不同学科专家之间的合作，施工材料供应商与监理等各方面的合作。合作是高层次的竞争，通过合作可以增加技术推广的市场份额，通过合作可以增强技术进步的源动力。
8、科技创.新中经济效益、环境效益和社会效益的关系
三个效益要统筹兼顾，通过科技进步提高劳动生产率，可以说一个小时能干完一天的活，能增加经济效益。但是更应强调在增加经济效益的同时能对环境效益有所改善，能对社会效益有所提高，考虑绿色施工、绿色建筑、环境友好型、资源节约型、以及循环经济等方方面面的要求。只有科技创新，才能达到真正意义的科学行事。因为这些方面，这几个效益是并列的，有时候也有矛盾，经济效益很高，可能环境效益并不太高，尤其是中小企业，有些门窗制造厂、铝材加工厂、钢结构加工厂的工人劳保条件较差，比如噪音、通风等工人的工作环境较差，一些中小企业还没有引起足够的重视。现在的社会效益也是问题，比如说门窗的生产，美国的门窗全部是统一的标准，企业严格按标准生产，其通用性、可替代性就很高。但中国的门窗是五花八门的，想怎么设计就怎么设计。所以使供应门窗的生产企业的模具在不断的改进，模具换的特别快，造成了社会资源的巨大浪费。就像手机使用的电池，不能通用，这也是社会效益很差的表现。这个社会效益问题究竟如何解决？将来社会如何发展？如何建立统一的标准体系等等一系列问题需要研究，要高度重视在科技创新中经济效益、环境效益、社会效益相统筹、相协调的问题。
9、专家作用和诸多方面的人力资源开发的关系
人人都可以成才，高明的领导把自己的下属、自己身边的人培养成人才。但人才具体到某一方面来讲是不一样的，它的内容是不一样的。专家也一样，专家称谓尚无严格的标准。一个人在一单位做十年二十年不能称之为专家就是白活。当然这里说的专家可能是一个企业的专家，也可能是一个县的专家，进而发展成全市的专家，一个省的专家，乃至发展成为全国、全世界的专家。各方面的专家人才也有个协调的问题，方方面面人力资源开发都与专家发挥作用有关。我检查施工企业工程质量时曾经说过：质量与技术、与管理、与技工人才都有关系。无论是经理，无论管理人员，无论是技术工人，都是做好质量管理工作的人力资源。科技进步也一样，专家要发挥作用，但其他人都对科技创新将起着很大作用，或者说是推动作用，或者说是阻力作用。方方面面人力资源的开发，与发挥专家的作用有着紧密的关系。有的技术攻关不是专家的技术水平不高，这个发明不行，或者说这项建议不合理，而是周围有的人不适应，有的人水土不服。我们常常聘请人才，有本事的领导是把自己身边的人培养成人才，还有一些领导是专门挖人才，挖人家的人才，花高薪聘请外国的人才，结果聘用三年不到人就跑了，水土不服，多少高薪也没用，这与方方面面的作用关系有关。要处理好专家的作用和诸多方面人力资源开发的关系，保证专家的技术成果在诸多方面都能顺利实施。在某种意义上，专家是发挥智慧，或者说起到一个领路的作用，起到一个思维创新的作用，能开拓周围人的思维去研究同一个问题。
10、协会活动能力与专家智能作用的关系
协会要为专家搭建舞台，为专家创造条件，为专家寻求发挥聪明才智的条件；同时要使会员单位认识到专家的重要性，认识到专家咨询新产业的重要性，从而提高协会的活动能力。作为专家而言，应该看到协会是专家所需要的协会，要给协会提出更多合理化的建议。协会要了解专家之所想，如何尊重专家的意愿，如何更有利于发挥专家的作用。要协会成为专家之“家”，专家也应视协会为“家”，协会工作能力的强弱，协会在行业影响的强弱，与专家发挥作用也有很大关系。协会作用强，专家就能更好的发挥作用。后年是金属结构协会成立30周年，在30周年的时候，将重点表彰10名有特殊贡献的专家，表扬100名对协会、企业有贡献的专家。协会和专业委员会要和专家们一起讨论制定专家管理办法，。专家不是那么简单的，谁都可以当的。要实实在在制定专家的管理办法和激励办法，这些方面作为协会都要考虑。专家要活动在企业之中、行业之中，在自己熟悉的科学领域中，尽量了解行业的行情、企业的内部情况；同时开展国际间专家学术交流，了解国内外专家技术研究的成果，积极投入协会开展的各项活动。由于有协会，专家的脑筋和智能将会越来越强，经过付出的努力让自己有所得，实现自己的人生价值。协会因为有专家的支持而更有能力、更强大。协会的工作人员，不仅是行业的行家，同时也是社会活动家；也不要因为你懂得这个专业，而自称为专家，而不去尊重别的专家，应该高度重视从事科学研究和科技成果推广的各位专家，这样才能使专家和协会的关系更加密切。
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