拓展工作思路 提高工作能力 推进改革发展

作者:姚兵    
时间:2010-02-03 10:40:21 [收藏]
??姚兵会长在“中国建筑金属结构协会与全国地方相关行业协会第三次联谊交流会”上的讲话 (2009年5月15日,山东潍坊,根据录音整理)
    关键词:工作 思路 能力
    首先感谢大家来参加中国建筑金属结构协会(以下简称“协会”)与全国地方相关行业协会第三次联谊交流会。这个会之所以叫做联谊交流会,目的就是联络感情,交流经验。大家刚才的讲话都很好,对我也是一次很好的学习。我最近一直在思考一个问题,就是我们应该深刻认识并且认真思考该如何办好协会?我们面临着机遇,也面对着重大的挑战。现在协会很多,商会也风起云涌。有的协会工作开展得很不错,得到了会员单位的认可;有的协会反而成了会员单位的负担。有的同时存在几个同行业的协会,有的还没有建立地方行业协会,因此,我们大家更需要不断思考和学习,共同进步。
    2005年11月,我们“协会”在河北邯郸召开了第一次联谊交流会,当时只有6个省、市、自治区的9个协会参加。2007年4月在山东龙口召开第二次联谊交流会,有15个省、市、自治区的19个协会参加。今年是第三次,在山东潍坊召开,有16个省、市、自治区的28个协会参加了本次联谊交流会。目前全国32个省、市、自治区,有18个省(两个协会请假没来参加会议)的协会和相关机构与我们保持经常性的联络与沟通。由于协会的地位和作用显著,因此相互之间的交流就非常必要和重要。在全国有的地方协会主动联络兄弟协会轮流做东开展联谊活动;有的协会是在重大活动时邀请兄弟协会参加;有的协会以地区为单位开展交流协作。今后我们“协会”要主动加强沟通和联络,尽快地把全国与我们行业有关的行业组织联系起来。
    我到协会工作5个月左右了。到底该怎么办好协会?这个问题我还在调研思考。我觉得首先要向企业和兄弟协会学习,光学习不行,还要思考。关于我的讲话都是我自己思考的提纲,我在“协会”第九届会员代表大会、铝窗、塑窗、钢结构行业年会以及安徽开拓国际市场研讨会上共作了5次讲话。每一次都是思考的结果,每一次开会都有很深的体会。我们的行业企业是非常令人敬佩的,已经在全世界150多个国家和地区都有销售,而我们的行业大多数是民营企业,这些企业通过自己的努力将企业做大、做强,我们应该为他们做好服务,充当他们的坚强后盾。
    总而言之,联谊交流会就是我们之间的学习。今天这个讲话只是座谈交流,不是部署工作。希望每次我们的交流都能够让我们深刻认识到一些问题,进行改进,从而提高我们的工作质量。根据大家的发言我讲以下三个方面的内容:
    一.拓展协会工作思路
    1.政府工作靠权力,协会工作靠魅力。协会工作人员在会员中的影响力,决定了协会的凝聚力。目前希望政府放权给我们可以理解,但主要还是靠我们的工作魅力和人格魅力。有为才有位,我们的行为方式,我们的工作内容决定了协会的形象和协会的工作能力。
    2.人的生命在运动,协会生命在活动。一个协会活动的质量,决定了协会存在的价值。大家放下工作从四面八方赶来,一起参加活动就要有所得!从我个人来讲,山东省建机协会和上海协会的发言给我印象特别深,讲话深刻,活动搞得也不错。另外,大家应该经常活动。我们的联谊会基本上是两年一次,大家花了很多时间和精力,必须是有所得的。活动有质量,参加有所得才能体现活动的价值。
    3.协会工作难以按照完成任务与否来衡量,不存在上级指令性部署,全在于自加压力,自找活干。而自找活干在于责任,责任就要有代价,有付出。协会工作要干,干起来没完没了,不干也不多不少。为了干好工作,可能要付出身体、时间等许多代价。因此,责任感就决定了是否能够高质量的完成任务。
    4.人在一个岗位多年,会有熟悉行业和工作经验的优势,但容易产生惰性和惯性,工作积极性会降低,难以创新,唯有勤于思考和学习才能改变这种状况。协会工作人员不仅要熟悉行业,更重要的是要成为社会活动家。现在有些年轻人,认真学习不够,静下来看书太少,学习积极性不高,工作上就凭经验。世界上没有真正不困难的事情,个人的价值体现在克服困难的能力,困难越大,人的自我实现价值越大。要勤于学习,认真学习,努力改变自己惰性和惯性,创造性地开展工作使协会能可持续的发展。
    5.协会要视自己为商会,只有真正为会员单位创造商机才是最好的、最受欢迎的、最有魅力的协会。换一个思维,如果我是一个工厂厂长,如果协会找我开会能够带来商机,对我的发展会有帮助,我肯定愿意参加,我不愿意老是听一些与我企业发展无关的长篇大论等内容的讲话。商机才是对企业最有价值的内容。
    6.协会具有跨行业、跨部门的优势,全社会人才是协会做好工作的第一资源,尊重人、善待人是做好协会工作的根本。我一直在建设行业工作,建设部历任部长也很难说清楚建设系统到底分管多少个行业。建设系统众多行业众多人才是协会的能量所在。要特别重视充分发挥各行各业专家的优势和作用。
    7.协作是协会的最佳工作方法和最高工作境界,善于与方方面面的合作是协会工作的基本素质。协会工作人员必须是社会活动家,而不能只是行业专家。现在全世界都在忙着搞国与国之间的论坛、联盟等各种活动,而协会与政府的、与企业的、与院校和科研单位、金融机构、法律机构及新闻单位的种种伙伴关系非常重要,协会要努力提高自己的合作素质和能力。
    8.一个大国的一级协会必须有全球化的理念和意志,我们是一个大国,我们的一个地方协会就相当于别的一个国家协会所管辖的范围,因此我们要有全球化的理念。协会工作人员要努力增强自己的世界眼光和战略思维的素质。
    9.协会工作要有全局和大局意识。对“协会”来讲,住房和城乡建设部的工作是全局和大局,以各委员会、分会来说,“协会”是全局和大局。我们做任何事情,都不能忘记全局和大局。我们应该想办法促进有关的省、市、自治区成立相关地方行业协会,共同围绕建设事业的大局把我们的行业协会办好。
    10.民主办会是协会工作的原则。协会工作人员要善于听取会员单位的意见,开展活动要民主协商,要重视重大问题决策的程序。民主办会是原则也是方法,更是一种能力。
    二、提高协会的工作能力
        共产党要长期执政,必须要提高执政能力;中央和各级省、市政府要提高行政能力;作为协会来讲要提高自己的工作能力、活动能力。没有能力,没有本事是不行的。能力不是先天就有的,是工作中学习、实践中锻炼的,是在工作过程中逐步形成的。要做好协会工作的前提条件是,既要是业内的专家,要懂行,又要是社会活动家。我们在协会工作的同志基本上应该是行业的专家,同时要有很强的社会活动能力。协会是一种商会,所有的活动都为了推进产品的创新,推进企业的壮大,推进我们行业的发展。
    1、示范榜样的号召能力
    协会抓工作,抓什么?抓示范、抓样板,毛主席说过“手中无典型工作一般化”“榜样的力量是无穷的”。特别是重点企业、金奖示范、基地命名、新技术推广示范、经验交流、考察学习,要树立榜样、加强示范,来推动企业和行业的发展、提高。协会要有号召能力,哪些企业干得好,大家要向他学习;哪些产品是品牌,大家要向他看齐。协会必须要有示范榜样的号召能力。
    2、专家人才智慧借用能力
    我们的行业众多,专家人才也众多。我们在标准规范的制定上、在技术攻关上、在专题调研上、在合理化建议方面以及在有关对企业的咨询顾问方面,如何借用专家的力量,借用有关人才的力量非常关键。我们每一个人都有很多关系,你的朋友、你的同学、你的战友、你过去的同事、你的熟人都是你可以发动的人,发动所有关系来为本协会服务。使方方面面的关系单位和人员了解我们协会应该做什么,他们对我们协会在哪些方面能有所帮助。社会团体组织就要发动所有与我们有关系单位和专家人才,做到千军万马千方百计众志成城。
    3、市场信息情报的收集应用能力
    我们是为企业服务的,信息情报工作非常重要,如网上信息、技术信息、产品信息、价格信息、工程信息、国内信息、国外信息等等。我们谈经验、谈工作必须要了解行业发展的状况,要用数字来说明,没有数字的报告是空洞的,是没有说服力的。信息是处在动态变化的过程之中,信息的收集也必须是动态的、及时的,任何动态的变化都有他自身的原因,有经济原因、社会原因等等,要有人专门负责收集、分类、统计、分析、应用,要让信息充分发挥作用。我们可以通过调研、统计、网站等多种方式了解信息,网站的作用很重要,要高度重视网站建设,通过网站了解前沿的信息,有效指导企业和为行业发展服务。
    4、全面创新的引导能力
    全面创新是我们国家的要求,我们中国要成为创新型国家。中国是一个制造大国,但是一个品牌小国。世界100个特别有价值的品牌,中国一个也没有。我们要创新,第一是创新人才的培训;第二是创新人物事迹的宣传;第三是创新成果的推广应用。我们协会的工作本身也是一种创新,我们开展的每一项活动,没有前人教你怎么去做的。实际上中国的协会有很多,建设部就有40多个,每个协会的工作都是不一样的,他们有好的方法都值得我们学习、了解,并对协会工作进行创新。另外对企业要创新、对行业要创新。我们不全是专家,就是专家能力也是有限的,要动员社会上的一切力量实施企业管理的创新、企业产品的创新、行业管理的创新和我们协会工作的创新以及其他方方面面的创新。我们不能只满足于做好已有的、成熟的工作,要密切关注国家出台的有关政策,从中寻找我们协会要干的工作,及时占领阵地,比如国家出台了对光伏一体化建筑的政策,和我们行业内的幕墙、门窗、玻璃等企业都有很大的关系,就要考虑我们在标准和规程制定、技术引导、人员培训等方面需要开展哪些工作。同时,还要密切关注行业中新出现的产业和问题,寻找创新的突破,“协会”给排、水分会地暖和喷泉委员会就是这样开创出了新的局面,取得了良好的经济和社会效益,奠定了他们在行业中的地位。要通过创新使我们的出人才、出成果、出经验,不断开拓新的局面。
    5、繁荣产业文化的倡导能力
    产业文化应该引起我们足够的重视,文化是国家发展的软实力,也是企业发展的软实力。要重视企业文化软实力的研究、儒商智商精神的倡导、名牌品牌文化的研讨、学习型组织的建设。我们的企业很多,企业家素质参差不齐,企业家的素质很重要,要努力推进企业文化产业文化的大发展大繁荣,加强学习型组织和知识型员工队伍的建设。
    6、协调维权的服务能力
    我们现在正在建立的市场经济还不健全、不完善,如作为市场经济基础的诚信机制不完善,还没有建立公开、公平、公正的市场秩序,政府部门不能及时、全面掌握企业的需求,相应的政策措施滞后,有的地区甚至存在地方保护和行业垄断等问题,协会要充分发挥自己的作用,站在全行业的立场,协调解决企业间的纠纷,促进市场竞争的公平、有序;要充分发挥协会为企业代言、反映企业诉求的作用,与律师等咨询机构开展合作,保障企业的合法权益,特别要注意提高我们在这方面的服务能力,帮助企业解决问题。
    7、国际市场开拓协助能力
    我们刚刚召开了开拓国际市场的研讨会提出了很多工作设想,要认真研讨落实。对会员单位实施“走出去”战略,进行有效指导、热情服务,以及有效地开展全球同类型协会之间的国际交往。
    8、政府部门参谋助手能力
    我们要成为建设部各司局包括其他政府部门的得力助手,而不是天天跟他们要事干。你干得好,有为才能有位。你有所作为了你才有地位,你干得有成效了人家才让你干。标准规范的制定、资质标准的制定,还有行业技术政策的研讨。各种新技术的推广,我们可以做更多的工作。
    9、行业健康发展自律能力
    在行业管理方面,国外全是行业协会管理。现在中国主要还靠政府主管部门。协会是协助参与管理、特别要重视的是行业自律问题。如制约不正当竞争措施、发布诚信倡议、制定诚信公约等,另外还要研究我们协会要就四大体系认证的问题如何去帮助企业,一个是ISO9000产品质量管理和保证体系;第二个是ISO14000环境管理体系;第三个是ISO18001是职业健康安全体系;第四个是SA8000社会责任体系。这四大体系既是企业管理标准化工作,也是企业健康发展的自律要求,我们协会要做些工作,帮助企业找专家,帮助企业通过认证,帮助企业宣贯落实等。
    10、商会的凝聚力
    凝聚力的首要问题是民主办会,使我们协会成为学习型组织,和谐的团体。应该说我们在座的许多协会工作开展得是很不错的,多少年来协会的工作人员是比较有奉献精神的。但也不是一点问题没有,这也是一个动态的过程,矛盾是不断产生的,而工作是在不断解决矛盾,实现和谐生活。大家在一起工作,也是一种缘分。包括我在内的每一个人都是有缺点的,人不可能是完人,人的性格不同,往往是优点和缺点同时产生。人有两个家:一个是充满亲情的家,夫妻、父母、儿女;一个是工作单位充满友情的家,人与人之间应当是充满友情的,在一个单位、在一个行业工作就要尽你的力量去做。另外要在商机、商法、商情、商志、商业合作推动这方面多做工作。一方面是协会自身的和谐团体,另一方面协会要活跃在商业、商场、企业之间,要在全行业中有一种凝聚力。同时,我们还要推动国外的协会、国内的协会、建设部的协会和其他部委的协会之间的合作,同时要推动我们的会员在银行和企业之间的合作、企业与企业之间的合作、企业与高校科研单位的合作。我们协会的凝聚力与我们
    每一个人都有关,我们的一言一行、一举一动要么是增强凝聚力,要么就是削弱凝聚力。特别是刚退休的五六十岁的老同志这些人很有经验,要充分发挥作用。同时,更要注重培养年轻人,年轻人要看到自己的责任。勇挑工作重担,要想干事,会干事,能干事,干成事,不出事。
    协会要加强自身建设,一是要加强组织理论和业务的学习,提高我们为企业服务、为行业服务的能力;要不断完善协会内部机构的设置和职能人员的调整,以更适合和业发展的需要;要加强协会内部规章制度的建设,健全内部考核评比机制,规范好自身的行为,提高工作效率,坚持廉洁办会;要坚持民主办会的原则,协会是全体工作人员的协会,不是几个会长、秘书长、主任的协会,协会工作的开展、资金的使用、机构和职能设置、规章制度的制定,都要充分听取大家的意见。同时,协会所有的工作人员也都要毫无保留地提出自己的意见建议,要把协会当成自己的协会,大家共同研究如何把协会办好。
    三、推进协会的改革与发展。
    2007年国务院办公厅印发了《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》(国办发[2007]36号文,国办36号文件,是行业协会改革和发展纲领性文件,要认真学习领会,吃透精神。通过学习,我体会要掌握8个方面的内容。
    1、总结并发挥好四大作用。国办文件肯定了行业协会在提供咨询、加强行业自律、促进行业发展、维护企业合法权益四个方面发挥了重要作用。这是行业协会对社会的贡献,我们应该总结并继续发挥好这四个方面的作用。
    2、正视总体存在的三大问题。行业协会还存在着结构不合理、作用不突出、行为不规范三大问题,这是需要我们高度重视、努力改进的。
    3、明确改革发展的目标。要努力建成体制完善、结构合理、行为规范、法制健全的行业协会体系,充分发挥行业协会在经济建设和社会发展中的重要作用。这就是“十六字”目标,是要通过我们齐心协力去实现的。
    4、深刻认识“四个坚持”总体要求。坚持市场方向,坚持政会分开,坚持统筹兼顾,坚持依法监管。“四个坚持”是做好行业协会工作的保障,也是行业协会改革发展的纲。
    5、积极开拓“四大职能”,充分发挥桥梁和纽带作用,加强行业自律、履行服务企业、维护行业企业的正当权益的宗旨、积极帮助企业开拓国际市场,这是行业协会要积极拓展的“四大职能”。
    6、大力推进“三大改革”。要从实行政会分开、改革和改善监管方式、调整、优化结构和布局三个方面推进协会体制机制改革。
    7、切实加强“五大管理”。就是要切实加强健全法人治理结构、深化劳动人事制度改革、规范收费行为、加强财政管理、加强对外交流管理。
    8、进一步完善“四大政策措施”。要进一步完善落实社会保障制度、完善税收政策、建立健全法律法规体系、加强和改进工作指导措施。
    概括地说就是8句话:总结提高、进一步发挥四大作用,正视总体存在的三大问题,明确改革发展的目标,深刻认识“四个坚持”总体要求,大力推进“三大改革”,切实加强“五大管理”,进一步完善“四大政策措施”。
    现在民政部已经开始开展协会的星级评级活动,这次“协会”没有参加星级协会评比,下半年参加,以促进我们整改。国家民政部开展协会的评估,就是要告诉我们,协会也有优胜劣汰。我们要通过评估去提升我们自身的水平。
    最后我想讲的是,“协会”与地方行业协会的合作、协调的关系,“协会”的工作要依靠地方行业协会,要充分发挥地方协会作用,支持地方协会的工作。同时地方协会也要进一步健全完善,加强自身建设,一是同时有几个协会的要协调好整合好,否则一些工作无法委托;二是地方协会要全面掌握当地企业的数量和生产销售情况,及时统计分析行业发展情况;三是要完善协会自身的规章制度,严格规范自身行为。具备了这些条件,真正成为行业的代表,协会就可以更好地支持地方协会工作,发挥地方协会作用。比如“协会”需要树立全国典型,评选优质工程、产品等工作,可由地方协会初选或与地方协会会商;“协会”在地方开展的活动,可以和地方协会联合举办;“协会”在行业发展方面的活动,主动征求地方协会的意见,探求有效合作的方式;“协会”可以组织地方协会开展对产品质量的检查监测和认定等等。
    总之,“协会”与各地方行业协会是同盟关系、联谊关系、合作伙伴关系,不是上下级关系,要努力做到宗旨相同、工作互动、资源共享、活动协办、相互学习、同心共赢。我相信通过我们的共同努力,一定能够把行业协会的工作做好。一朵鲜花不是红,万紫千红才是春,要全国都发动起来,才能真正推动行业进步。衷心祝愿各地方行业协会能够做好、做强,要不断总结自身的不足和学习兄弟协会的经验。一句话:搞协会非常不容易,但搞协会非常有价值。人的生命是短暂的,但我们应该在有限的生命里,去做能够实现自己人生价值的事情。
     
     
     
     


    "欢迎大家转摘!转载须注明中国建筑金属结构协会建筑钢结构网(www.CCMSA.com.cn)谢谢合作!"


站内搜索: