今天是钢木门窗委员会筹备会，在这里我主要讲三个方面的内容：
一、 筹备工作思路
1.两会一体、资源共享、优势互补
所谓两会一体，是指中国建筑金属结构协会原钢门窗委员会和住房和城乡建设部自动门车库门标准化技术委员会（以下简称门业标委会）合并，成立中国建筑金属结构协会钢木门窗委员会，而同时门业标委会作为标准工作机构和专家咨询机构继续存在。两会一体就是钢木门窗委员会和门业标委会一套人马两块牌子。中国建筑金属结构协会下辖14个专业委员会，每个专业委员会都相当于一个独立的协会，今天筹备成立的钢木门窗委员会是其中之一。
资源包括方方面面，但其中最根本的是人的资源。其一是专家资源，关于专家资源我有专门的讲话。二是企业家资源，协会的会员单位都是企业，特别是中小企业，这些企业的负责人都是我们的资源。我们要依靠专家资源、企业家资源谋求行业的发展和协会的壮大。我们协会的优势是会员广泛，跨行业、跨地区、跨部门。无论是协会工作还是标准的编制、宣贯工作，都要利用好这项优势。不仅标委会做标准，钢木门窗委员会也要做标准，协会其它专业也做标准。今天建设部标准定额研究所的李所长也在场，标准所一定要大力支持我们的标准化工作。
2.会员企业的广泛性和代表性相统一
今年我专门对协会的会员做了一些走访和调研。应该肯定的是，近三十年来各委员会的会员工作做出了很大成就，尤其是会员的代表性做很出色。但是也有不足，对于会员的广泛性不够重视。今天在座都是一些主任委员，你们所熟悉的和经常跑动的单位都一些重点企业。全国任何一个行业协会会员都达上千上万。一个天津市采暖协会就有会员300多家，而我们的协会是全国性的，全国三十几个省市区，应该有更广泛的会员。一个行业的发展，不能离开广泛性。当然有了广泛性还要突出重点。今天参会的自动门、车库门企业19家，钢门窗7家，木门窗15家，加起来41家，你们就是行业的重点企业，是领头羊，要走在行业发展的前列。广泛性和代表性要统一，要积极发展会员，努力做到广泛性。
3.注重规范化，在继承中发展
我们做任何事都要规范化。中国建筑金属结构协会是社团，是建设部同意的由民政部审批的社会团体，有协会的章程。政党也是团体，有党章，一个社团要有章程。各个行业都在做标准，而标准本身就是一种规范。协会仅有章程是不够的，还要进一步完善。首先要健全各类规章制度，比如用人、开支等等。还有网站，各专业委员会都有自己的网站，但这是不规范的，今后要统一起来，规范地运作。再有杂志，门业标委会的《自动门车库门技术与信息》办得非常好，内容丰富，技术含量高，但没有出版号，没有相关部门审批，不规范。协会的《中国建筑金属结构》是国家新闻出版署审批的，有法律依据的。协会各专业委员会也有自己的杂志，也存在同样的问题，怎么办？协会新上任的社长今天也在座，今后各委员会信息要统一起来，规范起来。我在想各专业委员会的杂志能否与《中国建筑金属结构》统一到一起？还有网站能否也统一到一起，成为协会网站的分网，包括各委员会，各地方分会，甚至国外分支机构都联在一起。协会组织活动也要规范化，包括资料、培训等都要规范起来。
今年起每年协会都要出版《中国建筑金属结构年鉴》，总结协会各专业委员会一年里做了哪些工作。我还在考虑，协会成立三十周年时再出版专刊，表彰对行业有突出贡献的专家，表彰对协会做重大支持的企业家，表彰各专业委员会中对协会对行业有贡献有突出成就的工作人员。共和国成立六十周年，有大庆，我们协会在成立三十周年时也要做一些总结工作。协会在三十年里做了很多工作，取得了很大成就，我们要做好总结，真正做到在继承中发展。从今天开始，合并成立的钢木门窗委员会要在同时继承钢门窗委员会和门业标委会的基础上力求发展，合并后的工作要做得更好，不能做得还不如合并前。做为协会负责人，我也要继承上一任杜会长（在座）的基础再图发展，我不能离开杜会长的基础。在继承的基础之上还要发展，如果不求发展，那就不能长久生存。
4.争取领导支持和倾听会员单位意愿相结合
我们办协会，很重要的一项工作就是争取领导的支持，争取政府部门的支持。住房和城乡建设部是我们的政府领导，标准定额研究所是我们做标准的领导机构。有效的管理者，要主动争取政府的支持，要善于争取上级领导的支持，会争取领导的支持是工作艺术。多年来我一直在建筑部门担任一把手，对此深有体会。共产党有一个好的传统，就是善于发动群众。而对于我们的工作来说，善于“发动”领导有时候比善于发动群众更有作用。如何主动争取领导支持？有一条是企业做得再大也不能有“牛气”，也要重视政府，重视领导。资本主义制度的韩国政府在经济危机时总结了一条经验，就是“成在大企业，败在大企业”，换成中国话就是“成也萧何，败也萧何”。韩国经济的成功靠的是大企业，而造成经济下滑的也是大企业。以现代集团为代表的大型企业总结了九条教训，其中有一条就是与政府部门关系恶化。与政府关系的恶化导致企业利润的下滑，所以要争取领导的支持。
要倾听会员单位意愿，潘主任所说的“会员之家”就包含这层意思。要真听，认真听，要换位思考，要了解企业希望协会做什么，多思考协会的活动对他们有什么好处。我今天在这里讲话，也是做了多方面了解的，协会14个单位，这么多专业，要做全面了解。协会工作真干起来没完没了，协会不干，各专业委员会也要干，委员会不干，企业自己也都在干，都要谋求发展。我们要认真倾听，真正办成会员之家。
5.创办学习型组织，增强务实工作能力和有效开展活动的能力
我们做协会，无论是对于企业还是商业团体，我们就是行帮，就是“帮主”。学习的内容很多，要有务实工作能力和有效开展活动的能力。我多次讲：人的生命在运动，协会的生命在活动。人的生命价值在于运动过程中自我实现的人生价值，协会的生命价值在于开展活动的质量，在于活动为企业创造商机的价值。
以上就是筹备工作的一些思路。虽然叫筹备会，实际上工作已经正式开展起来了，不是简单的大家鼓掌通过就行了，要严格按照《章程》办事。今后开展工作，要在以上五个方面给予高度重视。
二、标准工作创新
今天李所长也在座，有关标准工作我也有一些经验，我在建设部当总工的时候，经常与专家讨论标准的相关工作。关于标准工作，我讲以下六点：
1.标准工作的特别重要性
标准工作特别重要。标准工作包括标准、规范、规程的制订、修订、宣贯、实施等等。标准包括有国家标准、行业标准、地方标准、企业标准等。标准是科技创新的依据，中国要成为创新型国家，科技创新要以标准做基础。没有标准依据，创新得再好，也只能是试验。标准也是生产力发展的标志，随着生产力水平的提高，相应的标准也要不断地进行修订。比如美国标准的修订期间由原来每六年修订一次缩短为每三年修订一次，这说明美国的生产力水平在不断提高。标准还是科学管理的基础。产品质量的好坏、管理水平的高低都要用标准来衡量，没有标准，从何谈科学管理？世界上有四大标准体系：质量管理体系ISO9001，环境管理体系ISO14001，健康安全体系ISO18001，社会责任体系SA8000。这四大标准体系是科学管理的基础，也是市场竞争的核心。有专家说，三流企业卖劳力，二流企业卖产品，一流企业卖技术，超一流企业卖标准，中国的企业大多还是在卖产品。标准体现了企业的核心竞争力。
2.标准的全球化意识
关于全球化意识，我在安徽召开的“走出去”研讨会时强调过，我国已经加入WTO组织，产品要走出国门。产品要全球化，必须坚守熟地化经营和本土化战术。熟地化经营是指产品要符合当地国情，要熟悉当地标准体系。九十年代，我随同联合国劳工组织去比利时考察，参观比利时国家图书馆时与他们馆长谈到制订安全标准，馆长说比利时制订标准的原则是根据联合国劳工组织的要求，还要参照世界各国先进的标准规范，再结合本国国情制订。我就问他，既然参照各国标准是否也包括中国，他回答说中国是大国当然包括。我就说1965年中国制订的安全标准你们有参照吗？结果不到15分钟他就拿出了这本标准的中文版。我不禁感慨，我们建设部部长、司长、总工退休后，在他的办公室要想找到65年的标准那要费大劲了，15天都不一定。欧洲小国比利时都可以这么说这么做，我们做为“金砖四国”之一的大国更应该了解世界各国的标准体系，参照它们制订我们的标准，熟悉它们来提高我们的产品技术水平。
3.标准编制强调专家和企业家的共识
今天标准研究所的专家，行业的专家也在场，对于标准编制专家的作用，大家都有共识，我在这里主要强调一下企业家的作用。我们的标准都要在研究所、研究院里经过专家充分地研究，但仅凭这些是不够的，我们还要和企业家达成共识。曾经有小区采暖散热器的标准，要求每个型号产品在每个施工现场抽检1%，这就让企业很不理解。其一，这类产品既往的抽检结果显示不合格率非常低，没有必要定1%这么高；第二，产品质量可以通过出厂检验来控制，不合格产品严禁出厂，现场抽检既不方便操作又大大增加了企业的成本；第三，每个地区每种型号的产品经常安装在多个小区现场，没必要每个现场都进行抽检；第四，从实际运作结果来看，很多现场抽检都变成了走形式，很多现场检验人没有专业知识，只要交一定的费用，就不用检了。综其结果，既浪费了资源，又很难得到技术上的保证。因此，标准编制要了解实际情况，专家和企业家要达成共识，把标准制订的更切合实际。
4.标准编制要特别重视技术创新和可持续发展
我们今天制订标准已经不是简单的可靠问题。标准除了要保证产品质量安全可靠外，还要特别重视可持续性发展，要符合科技创新。像英国、德国、法国等发达国家都有一个部叫可持续发展部，世界各国的首脑们也经常聚到一起开会研究人类社会可持续发展问题。碳排放问题、地球问题、环境问题、能源紧缺资源紧缺问题、产品问题等等都属于可持续发展问题。因而，我们要站在可持续发展的高度来制订标准。
5.标准编制和实施要在政府部门指导下注重门类和体系的健全
当今，行业繁多，我到协会时间不长，要问我协会有多少行业，我说不上来。原来我在建设部做领导，非但我，可以说建设部历届部长也都说不清具体管理多少行业。中国建筑金属结构协会有多少行业呢？是不是14个专业委员会就14个行业呢？肯定不是的。我到协会来有个设想，就是分门别类来管理，分大类、中类和小类。今天筹备的是钢木门窗委员会，之前我就跟潘主任、谭副主任研究过名称问题。钢木门窗就是钢门窗、木门窗吗？那自动门、车库门呢？叫“门窗委员会”？那也不对，铝门窗、塑料门窗等又不在我们这里。门的门类就很多，从用途上说有防盗门、车库门……；运行方式上说有推拉门、平开门、提升门……等等太多了。所以说，标准的编制和实施要分门类形成体系，要由政府部门——标准定额司李所长（在座）进行指导，还要参照国际上成熟的做法。
6.深入开展标准和理论研究
我认为，现在标准的制订做得还是可以的，但对标准的理论研究还不到位，这也是清华大学几位院士的共识。浙江宁波一大桥垮塌就牵扯到标准问题。设计方天津市政设计院称完全按斜拉桥标准进行设计，符合设计要求，而施工方路桥公司也是严格按规范施工。最后事故调查发现大桥并不完全是斜拉桥，2/3是斜拉桥，1/3是平挂桥，而正是在斜拉与平挂接口处断裂。这是怪胎，没有标准依据，此乃技术事故，而非标准问题。这样的事故说明对标准的研究不够。标准的理论工作还包括标准的成因、标准对实践的指导作用、标准的机理等，今后要不断深入研究。
三、紧紧围绕钢木门窗行业和企业发展拓展有效活动
针对门窗行业，社会上有很多协会。比如木门行业，有木材流通协会里的木门协会、林产协会里的木门协会等。挂靠在建设部的协会就有45家，可想而知全国各行业的协会有多少。协会竞争相当激烈，其根本是“有为才能有位”，有所作为才能有地位。个别委员会反映会员单位不愿参加活动，不愿交会费，还有杂志卖不出去，这些问题你们自己好好反思。一本杂志才多少钱，一年会费又有多少钱，一个企业来北京请一顿饭就比这些费用高得多。只要对企业有利，哪个企业在乎这点钱？问题在于活动对于企业有什么作用，为企业创造了多少商机？如果没有，那就是浪费时间，不要钱也不去，如果能创造商机，花多少钱也去，求之不得。因此，我们要有所作为，要为企业创造出商机。
1.钢门窗行业状况和发展趋势
从门窗的材质来说，钢质并不是特别大的发展方向。从发展趋势来看，钢质窗应该向彩钢方向发展，钢质门要向防盗门、机库门等方向发展。九月份永康五金博览会有5,000个展位，门业大约1,000多家。永康防盗门厂家300多家，加上周边其它地区门业五金厂家共有1,000多家参会。永康地区钢质门市场占全国的70%以上。据调查测算，全国生产企业1,000家以上，整个行业年产值100亿以上。永康地区钢制门市场已形成以防盗安全门为核心，配套钢木实地门、钢质实地门、木质门、防火门、上滑道车库门等多系列产品，规格型号款式上千种。防盗安全门材质从单一钢质到钢塑、钢木复合等多种材料方向发展，门的表面处理工艺也从喷漆向法兰、一次成型等多种处理方式发展。防盗门产业还带动了锁具行业的发展，2008年永康锁具行业年产值已达到14亿元。
2.电动门窗行业现状和发展态势
目前国内电动门行业制造型公司、安装装饰公司、工程贸易公司6,000多家，其中制造型企业2,000家。国内电动门的发展相当快，以推拉门、旋转门为代表的自动门厂家年产量已达35,000余樘，销售额十几亿，有自主品牌的企业90多家，较大的生产厂家十余家。行业特点是生产企业众多，规模不大。随着一系列产品标准和相应技术规范的制订实施，电动门行业将一改产品参差不齐的局面。
门窗做为建筑围护的重要结成部分，其能耗占整个建筑能耗的30%以上。技术研发和产业规模是企业发展的根本。电动窗包括车站、机场、码头、宾馆、剧院、体育馆、写字楼等建筑物配套采用的电动防护窗、电动遮阳窗等，生产厂家不计其数，但真正能够满足防护、采光、节能、遮阳要求的产品却不多见。伴随着现代建筑防护、采光、节能、遮阳的要求，电动窗行业正处于高速发展阶段。
3.突出重点企业和全面扶持中小企业相结合
协会要抓住重点企业，研究重点企业的发展道路，使重点企业成为行业的带头羊。同时还要全面扶持中小企业。国家对中小企业非常重视，工业和信息产业部有个中小企业发展司，负责管理中小企业，还计划成立中小企业发展研究中心。台湾之所以成为亚洲四小龙，就是以中小企业为主，台湾为中小企业的王国。全国的企业90%是中小企业，我们的会员98~99%是中小企业。中小企业无论是国家创收创税还是安排就业、稳定社会都起到非常巨大的作用。中小企业应该有自己相应的地位和作用。现在社会上还对中小企业有不公正的看法。例如，中小企业欠国有企业钱，那就成了占用国家资产；而国有企业欠中小企业钱不还，官司却打不赢。同样是法人，在法律面前应该人人平等，无论是国有企业还是民营企业都应享有同等的法律权益。党和国家领导人到各地考察，都在视察中小企业。政府相关部门、银行、税务等机构也都在出台有利于中小企业发展的政策和措施。
4.突出品牌产品和全面推进科技创新相结合
我们中小企业的发展，门窗行业的发展，要依靠科技创新，要把全世界最先进的技术拿过来。创新包括原始创新、继承创新、引进消化吸收再创新。所谓原始创新，就是要求企业高度重视知识产权、专利权。我希望今后有企业来汇报一年申请多少专利，拥有多少自主专利权。我考察过一家三利供水设备公司，他们生产一批、储备一批、研发一批，拥有一千多项专利，创新要有专利。所谓继承创新，就是要继承应用相关行业先进的科技成果。门窗是建筑的眼睛，也是建筑的围护。航空母舰是海上的建筑，宝马是陆上的建筑，飞机是天空的建筑，宇宙飞船是太空的建筑，把它们的技术应用到我们的建筑门窗上来，那我们的门窗将会是什么样的？还有引进消化吸收再创新，我们要把世界各国的先进技术引进吸收过来，再进行创新变成中国技术。另外我们要重视品牌效应。世界各国的商场都有中国制造的产品，叫“MADE IN CHINA”但是中国的品牌太少了。中国是制造大国，品牌小国。有品牌和无品牌大不一样，产品是物理属性，品牌是产品的情感属性，品牌能创造超值服务，品牌是满足人们情感的一种需求。同样的产品价格能差十倍，但质量往往差不多。比如做衣服，同样的布料，同样的机器，同样的女工，打勾的是“NIKE”，不打勾的就是中国货，非常便宜。我们所有的企业，特别是重点企业，要努力创造自己的品牌，全面推进科技创新。潘主任所讲的“两个中心一个家”，做行业的“技术中心”、“信息中心”，就是搞科技创新。
5.突出会员单位行业自律和协助政府主管部门规范市场行为相结合
我们的会员单位之间一定要和谐相处。我非常赞赏采暖散热器行业，他们很重视产业文化，企业之间非常团结。但有些行业的企业特别是大企业之间恶性竞争，互相攻击。协会作为行帮，作为商会，对会员单位要民主集中，行业内部要互相协作，互相信任。中国的市场大得很，不要狭隘地认为别人会抢占了你的市场，只要你努力生存，一定会有市场。要协助政府主管部门规范市场行为，查处不正当竞争行为、假冒伪劣行为、冒用国内外知名品牌行为。
6.突出关注会员单位营销运作和广泛开展与产业链相关企业、科研单位协作相结合
我们要了解、关注会员单位，特别是了解、关注重点企业的运作模式、营销方法和他们的经验教训，更主要的是要牵线搭桥，帮助他们与相关的房地产开发企业、科研机构甚至银行开展合作，要明确当今的合作是更高层次的竞争，要进行拓展市场的合作和提高能力的合作。这就是潘主任讲的“会员之家”，不是各家玩玩，各家看看，而是到家以后要有所作为。
7.突出主动服务和有效指导与会员单位积极参与协会事务和关注行业整体发展相结合
作为协会要主动服务和有效指导会员企业，使协会真正受到企业的欢迎。过去对于领导讲话，总有“关键时刻出了一个关键的想法”、“高屋建瓴”什么的一通吹捧，不管讲的是什么，最后把领导捧到监狱里了。我们有些机关干部到基层，去的时候人家很重视很受欢迎，走了以后就骂，说来了啥事不干，吃吃喝喝就走了。还有些干部很不自觉，到企业去带着老婆孩子亲戚一大家，走了以后也是一通骂。这样干部怎么去主动服务和有效指导会员单位？作为会员单位要积极参与协会活动，要关注行业整体发展。一个行业的发展与企业发展紧密相连，不了解行业全局，不关注行业发展，很难做到企业自身有较大的发展。关注行业不是企业额外的事，是可以为企业创造经济效益社会效益的事。只有了解全局，才能使企业有效地发展。有个民营企业家花了一个亿，到江苏常州办个钢铁厂，后来被中纪委查处。这个企业家办厂的愿望很高，也具备资金实力，但不了解全局，不了解生产布局。当然政府也有责任，钢铁业的生产布局原来是由冶金部研究实施，现在冶金部没有了，但企业不了解全局，盲目发展。现在调整产业结构相当困难，某地上某种酒，各地也都上某种酒；某地上某种烟，各地也都上某种烟；某地上汽车，各地都上汽车，这样是不行的。行业要有生产布局，行业要有科技领先。要想始终走在行业的前面，就要关注行业发展。关心协会就是关心行业，参与协会事务就是参与行业发展，履行企业的社会责任。
8.突出行业内的交流和联谊与繁荣产业文化相结合
我们行业的企业家们和管理人员要经常交流和联谊。我们是儒商，要讲诚信，我们还要充满情感，要有联谊。现在国与国之间的交流很多，海南有博鳌论坛，上海有经济合作组织，20国集团，金砖四国集团等等。国与国之间都在搞联盟合作，我们企业也要互相走动。有人说要保密，该保密的保密，但不要以保密为借口。孔子说“三人行必有我师”。互相之间要有借鉴，互相促进。我提倡要高度重视今天参加会议的会员企业，你们在商业活动中很有成绩。但是我们的素质要进一步提高，要真正繁荣产业文化。门有门文化，窗有窗文化，都与人民生活息息相关。企业家既要有儒商的文化精神和诚信品德，又要有智商的科技精神和创意水平，才能把企业提到一个新的高度。
这次筹备会议我听过两次汇报，我充分相信，在我们的大家庭中，在14个专业委员会中，钢木门窗委员会应该在继承中发展，在在座的会员单位和政府相关部门支持下，通过潘主任、谭副主任和所有工作人员的努力，能做出一番新的成就。要有紧迫感，不能不慌不忙，成立和不成立就是不一样，两三天就要见成效，工作思路就要见成效。我衷心希望衷心祝愿在过去原有的基础上能做出更加有效的成就，行业的，也祝愿钢木门窗行业的所有会员企业在协会协同下走向快速发展的过程，迎接世界科技发展的新潮流。
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