我和钢结构的缘分是我在建设部当总工时，当时我担任冶金部与建设部建筑用钢领导小组组长。我国建筑钢结构的用钢政策，20世纪50年代是节约用钢，70年代是合理用钢，90年代鼓励用钢。我曾经提出21世纪是钢结构大发展的年代，钢结构行业带动了钢铁产量和质量的提高和增长。举例来说，马鞍山钢铁公司的H型钢生产线有2公里长，产品质量好。
建筑钢结构委员会是专家活动的舞台，专家荟萃，要充分发挥专家的优势，让建筑钢结构行业在专家的指导下，使技术和管理能有大的提升，尽快与国际先进技术接轨。
今天讲质量问题，主要谈质量理念创新、质量工作创新、质量管理创新。
一、质量理念创新
1.结构质量
结构质量涉及到工程的安全与寿命，我们有的工程设计虽然符合现行的国家标准，但由于市场管理不规范，导致一些恶性竞争，出现质量问题。如在制造施工方面有的偷工减料，在使用方面有的建筑不到设计使用年限就早早拆除了，当然这里也有城市规划方面的问题。
2.功能质量
建筑物的功能质量，以住宅为例，要求居住舒适。但如有门窗漏缝，地面开裂等通病或者是客厅过小，居室过大，内过道过长，厕浴间不通风，都影响使用。
3.魅力质量
建筑是艺术的科学，科学的艺术。城市建筑风貌的保护很重要，城市建筑能够熏陶人，感染人，例如伦敦临街风貌保护的很好，悉尼歌剧院的建筑造型以及色彩对人的影响。高质量建筑应能够创造使人能感受到身心舒畅的环境。
4.可持续发展质量（能源、资源、环境）
节能、节地、节材，环境处理等属于可持续发展质量的范畴。例如澳洲墨尔本政府大楼1~15层建筑空气清新，地下设有污水处理，日本新泻每家都有污水处理系统，还有我们讲供热体制改革，实际上是供热方式的技术改造，采暖应从分户计量，打卡消费来设计，从而达到节约资源的效果。节约资源、能源、保护好环境也是质量问题，不能狭义的理解质量问题就是房子倒不倒塌。
钢结构比砼结构有优势，比较符合可持续发展、环保、增加居住面积等要求，问题是要做到建筑造型有魅力，标志性强。目前我国各大城市已建、再建的标志性建筑绝大部分都是采用钢结构的，这里我就不一一列举了。
二、质量工作创新
1.结构形式多样化
钢结构发展很快，形式多种多样，不同材料的结构组合，形成混合结构。例如，长安街上中国银行（贝聿铭设计）是钢结构和钢筋砼的混合结构，上海大剧院是以钢结构为主的复合结构，还有北京的2008奥运场馆、北京电视台、中央电视台等等，这些建筑都体现了钢结构的建筑的魅力。通过这些独一无二的建筑，使我们的技术人员获得了前所未有的创新机会，我们让不可能变为可能，更加锻炼了我们的建筑队伍，促进我们的施工工法不断创新。
2.钢结构的重点环节
（1）设计
钢结构设计环节很关键，对新的建筑有不同争议。例如，国家大剧院、鸟巢等建筑。我们设计院的建筑师习惯了砼建筑，对钢结构建筑造型设计，新颖的方案不断出现。都说中国是世界建筑实验场，我们的设计人员要在实践中总结经验，大胆创新，确立新的设计理念，创造新的设计成果。
（2）钢结构的加工与安装
国内钢结构加工水平还不错，但还要进一步精细化。钢结构工程施工包括工厂加工制作和现场拼装与安装，二者是一体的，绝不能分开。因为钢结构在我国起步比较晚，在建筑市场准入管理方面，把工厂制作和现场安装分开是不科学的，钢结构工程的安装比砼工程施工精度要求高、工艺复杂，技术含量高。混凝土构件和结构公差是以厘米计算，而钢结构构件的制作和安装公差是以毫米计算的，在整个钢结构工程中加工占的比重约为80%，目前我们的建筑市场准入管理还是按照原来传统观念来管理，这方面还有待于改进。例如，一个熟练的焊工培训要5-6年，焊接种类也很繁多，重庆綦江大桥就是由于钢管焊接不过关，虚焊，成了豆腐渣工程。焊接是钢结构工程的关键环节，我们许多工程出现质量问题都是由于岗位人员技能不过关所致，当然也有一些是材料方面的问题。这就需要我们加强技术工人的岗位培训，不能在盖房子时随便找个农民工队伍就可以干的，焊缝有美观和质量问题，焊缝检验要由专业技术人员来进行，要用先进的检测手段和设备。
（3）装修
钢结构工程的装修与砼结构不同，有独特之处。钢结构的涂料、色彩，有时全包在里面，有的露在外面。例如，法国蓬皮杜建筑钢结构，埃菲尔铁塔全部外露也很好，逐渐被人们接受。钢结构工程种类很多，例如公建、住宅、桥梁、构筑物，它们的装修要求不同。
3. 4个标准体系
（1）SA8000：国外推广强调市场人性化，道德责任，企业的社会责任，对人类要负责任，例如不能使用童工、不能有污染等问题。
（2）IS09000：质量管理体系，大家都很熟悉，我就不多讲了。
（3）OHSAS18001：安全卫生体系，安全在某种意义上讲也是质量，质量也是安全，质量不好就会造成人员伤亡。
（4）IS014000：环境体系，与可持续发展有关。
标准化管理，除上述管理体系外，对标准的编制、修改和管理也至关重要。标准是技术的固化。有的标准多年不修改，修改周期太长，远远满足不了行业的发展需要。除此外，还要明确国家标准是生产产品最低保证，行业标准要严于国家标准，企业标准要高于行业标准。对于企业来说，以上4个方面的标准体系是非常好的管理模式，是国际通用的，但目前有相当一部分企业是流于形式，花了大量的人力财力去取得认证，结果只是用来应付检查和市场的营销，没有真正落实到企业的管理当中去。这就需要我们加强建筑市场的监督管理。
4.技术质量
质量与人的心情好坏，感情变化、思想重视与否有关，由此以人为本搞好质量管理很重要，但对技术管理不可忽视。要强调技术质量，要大力提高设计、制作、施工以及检验方面技术含量，做到向先进技术要质量，向科学管理要质量。
5、质量经营
通过质量谋求公司经营，质量是素质的综合表现，对用户负责。把抱怨顾客变成满意顾客，把满意顾客变成信赖顾客，把信赖顾客变成传代顾客，建立企业的诚信体系，努力使企业经营科学化。
三、质量管理创新
1.全面化
全面质量管理，是全员的、全过程、全方位、全面化的管理。
2.人性化
工程服务于人、工程要考虑为人的全面需要，要造福人类，体现人性化。例如，住宅要舒适，商场环境要好。建筑是文化，要以人为本，要一切为了人，满足人们生活和文化需求。一切靠人去做，充分调动人的积极性。
3.品牌化
中国是制造大国，美国、欧洲等世界各国到处都有中国制造的产品，但我们缺少品牌，在世界竞争上吃了不少亏。有的老品牌优势也不大。国家提倡创新体系，品牌化，以质量为核心，包括售后服务，广告宣传等理念。工程质量也同样，在我国钢结构行业领域中，“沪宁钢机”目前在国内应该是质量领先的品牌企业，但如果沪宁钢机要成为世界品牌，要牢固的树立这个品牌也是不容易的，还要经过长期的不断努力，加强企业全面的规范的管理。
4.产业化
产业化指产品系列化，加工制作现代化和规模化。钢结构产业化很广泛，不仅指钢结构建筑，还有桥梁、地下工程，以及构筑物等。纵向包括钢材生产、质量、加工、半成品安装及中间检验，横向包括冶金、水利、交通、文化等多个行业部门。钢结构产业链，产业群有很多内容。
5.数控化
钢结构制作安装逐渐数控化。用信息技术，IT技术改造建筑行业以及施工控制手段。数控化也包括建筑产品的智能化，这里首先就要涉及到我们钢结构岗位人员的系统化培训。尽快提高我们岗位人员的素质和技能，对于岗位人员的培训工作，钢结构委员会应该组织专家利用广泛的资源，有组织有计划的进行岗位人员培训，逐步做到持证上岗，并且要做到知识和技能不断更新，让我们的技工真正掌握先进的技术，与国际接轨。使我国建筑钢结构行业的在国际上拥有更多的先进品牌。
以上所讲，是我一些不成熟的想法，望各位专家指正。我希望通过这次“重大建筑（钢结构）工程质量状况调研”课题，能够总结出一些先进的工法经验，发现建筑市场管理方面的问题，提出合理化的建议，以使我们在建筑市场管理方面更加规范，更加完善。还要开拓创新，在建筑产业发展上取得新的辉煌。
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